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  1. 市水務集團趙志仁董事長調研指導集團二次供水改造工作 發布時間:2021/07/16 瀏覽次數:1429

           7月15日上午,市城投集團黨委委員、副總經理、市水務集團黨委書記、董事長趙志仁調研指導集團二次供水改造工作。市水務集團黨委副書記、副董事長、總經理陳士才,黨委委員、副總經理周琮輝及集團相關部門負責人,水務建設、水務設計、城南公司負責人參加。
           趙志仁董事長指出,二次供水改造工作是杭州市十大民生實事,受到市委市政府的高度重視,同時也是水務集團“水務姓黨 水為民生”這一企業定位的生動實踐,要不遺余力的推進好這項工作,把實事做實,把好事做好。要通過二次供水改造,確保水質安全,讓用戶省心;不再公攤損耗水費,減少鄰里糾紛,讓用戶省錢;抄表服務到戶,提供更優服務,讓用戶省事。趙志仁董事長指出,今天的會議,是一個學習會、調研會,也是一個回顧總結會、現場推進會,對接下來二次供水改造工作,趙志仁董事長提出五個方面的要求:一是要統一認識,提高站位,認識到二供改造工作的重要性,二供改造工作是一項政治任務,同時也是民生保障任務,要站在人民立場,提高標準,持之以恒,按照“頭雁”標準做好設計、建設、運維、服務各項工作。二是要加強組織領導,高效推進二供改造工作,要對現有的工作職能進行梳理,研究好頂層設計,形成專項工作組,主要領導親自抓,分管領導具體抓,高效協同推進該項工作。三是要回顧總結分析,梳理當前的重點難點,提出解決問題的辦法,明確各方職責,建設、安保、科技等各項工作都要從專業的角度提供專業的支撐。四是強化溝通協調及宣傳工作,做好與政府部門、用戶之間的溝通協調,在政策上爭取獲得更多的扶持,在口碑上爭取獲得更多的支持,同時要加強二供技術、標準、服務上的宣傳工作,形成合力共同推動這項民生工程。五是要按照產業化思路發展,形成產業思維,做好源頭標準的設計,進行模塊化、集約化發展,強化服務標準,進一步提煉現有的經驗做法,推動二供改造工作市場化、產業化發展。
           陳士才總經理從資金管理、合同管理、問題推進、改造要求、標準化建設五個方面提出工作要求,他強調,要梳理重難點問題,加強統籌,協調推進,做好二次供水新建、改造項目的設計、建設標準化、材料設備標準化工作,做好竣工資料歸檔工作。周琮輝副總經理就改造項目前期“三個百分百”要求,加快驗收移交推進,二供回頭看做進一步工作具體要求。

           調研會上,各參會單位負責人逐一匯報了二次供水設施設計、建設、驗收移交、運維管理主要工作情況,存在問題和下一步工作措施。





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